为了适应中国旅游和酒店业市场的发展变化，奥赛国际酒店联盟采用的是现阶段国际上最常见的特许连锁经营和会员制酒店联盟相结合的酒店集团化管理模式，在中国开展酒店经营管理和客源市场开拓业务。

我们提供的加盟服务支持如下：

• 技术支持： 提供奥赛国际酒店装修设计标准书、国际酒店机电系统设计标准书（主要针对新建和改造酒店）。
• 管理体系：提供奥赛国际酒店管理手册，包括：人力资源管理手册、客房部管理手册、工程部管理手册、前厅部管理手册、财务部管理手册。
• 市场战略：奥赛国际具有完善的海内外客源市场拓展计划和市场监控体系，总部将不定期地发布全球及国内客源市场动态，协助成员酒店制订和不断调整市场发展战略。
• 管理培训： 奥赛国际培训服务——公司专业的培训系统为所有成员酒店提供奥赛国际酒店统一标准的管理培训服务。

        奥赛国际会员酒店联盟优势

与传统的酒店全权委托管理相比，我们的主要优势如下：

• 通过细分市场品牌区别于所在地的其它酒店，以更优良的服务及合理的价格锁定目标客户群体
• 在获得奥赛国际管理技术的支持下，使业主有足够能力自主经营酒店，掌握对酒店经营管理成本的控制权
• 成员酒店可以自由选择是否使用奥赛国际的统一标识
• 较低的固定会员费或低额的营收百分比
• 短期合同，合约到期后无需交纳额外费用
• 所有成员酒店（同一品牌）在同一地区都拥有一定的固定保护区，避免同类产品的市场竞争

        我们的酒店经营创新理念将引导中国酒店业的革新，呈献给我们会员酒店的是：在得到国际酒店一流的技术支持、统一标准的管理体系和充分利用国际酒店全球网络资源的同时，使业主有足够的能力和自信管理自己的酒店，协助国内酒店业主降低管理成本和费用，让会员酒店获得更高的投资回报。